Тренинг для менеджеров, которые пока управляют только собой, для молодых руководителей, для управленцев, которые недавно назначены на новую должность, для всех, кто стремится повышаться свою управленческую грамотность
Прежде чем научиться управлять, нужно научиться подчиняться. При этом подчиняться в первую очередь самому себе, выполняя, то что считаешь важным и нужным.
Один из краеугольный камней менеджмента и лидерства - это личный пример. Поэтому то, как я управляю своей жизнью, является отражением того, как я буду управлять другими, и здесь кроется основа индивидуального управленческого стиля.
На тренинге мы познакомимся с планом основных управленческих компетенций менеджера, со схемой их соотношения, узнаем, как это соотношение определяет мой индивидуальный стиль управления, и оценим, как мои компетенции влияют на мое управление собой и другими.
Каждый участник сможет разработать индивидуальный план для развития собственных управленческих компетенций, а какие-то простые приемы и навыки получится опробовать и освоить прямо на тренинге.
Данный тренинг является ознакомительной частью большой программы - управленческая компетентность менеджера, направленный на выработку устойчивых знаний, умений и навыков в области управления.
Горшков Алексей Анатольевич
сертифицированный психолог, коуч-консультант и бизнес- тренер, директор по развитию, к.э.н.
Корпоративное обучение – это получение знаний и навыков сотрудниками одной компании. Преподаватели нашего Института подготовят для компании-заказчика корпоративный тренинг или семинар с учетом отраслевой специфики и конкретных потребностей вашего бизнеса.
Преимущества индивидуальной заявки:
Остались вопросы?
Звоните:
+7 (800) 505-92-40
+7 (812) 680-22-90
Не пропустите актуальные новости и следите за нами:
Личная управленческая компетентность менеджера или учимся управлять собой, чтобы управлять другими